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아웃소싱의 기술


SMART 아웃소싱의 기술

<이형일>,< 김서윤> 저 | 북아띠

출간일
2019-02-20
파일형태
ePub
용량
396 K
지원 기기
PC
대출현황
보유1, 대출0, 예약중0
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콘텐츠 소개
목차
한줄서평

콘텐츠 소개

아웃소싱은 경쟁력 강화 차원에서 경쟁의 촉진, 분사화와 자회사화에 의한 내부 사업의 외부화, 해외 기업과 공장에서의 제품 조달 등이 있다.
그리고 프랜차이즈 시스템의 활용, 개방적인 기업 간 네트워크 구축 등에 의해서 업무의 유연성을 높이고 효율화나 합리화를 촉진하여 환경 변화에 대응해 간다는 발상이다.
아웃소싱은 이러한 경쟁 이론을 발전시킨 기업의 경영 전략이라고 말할 수 있다.
아웃소싱의 필요성을 느끼면서도 어디서부터 손을 대야 할지 망설여진다면 이 책을 읽음으로써 자사의 핵심 역량을 파악하고 아웃소싱의 목적과 절차에 대해 알게 되기 바란다.

목차

머리말

| CHAPTER 1 | 아웃소싱의 시대

1 _ 아웃소싱의 필요성
2 _ 아웃소싱의 배경과 분야
3 _ 아웃소싱의 효과
4 _ 아웃소싱의 특징
5 _ 핵심 역량이란 무엇인가
6 _ 핵심 역량을 명확하게 알아야 한다
7 _ 아웃소싱의 문제점 파악
8 _ 공장 없는 제조업(나이키)


| CHAPTER 2 | 아웃소싱 전략

1 _ 성공을 위한 추진 절차
2 _ 왜 아웃소싱을 하는가
3 _ 무엇을 아웃소싱할 것인가
4 _ 어떤 형태로 아웃소싱할 것인가
5 _ 경영자의 확고한 의지가 중요하다
6 _ 제안 요청서의 목적
7 _ 제안 요청서 작성
8 _ 제안서 검토


| CHAPTER 3 | 아웃소싱 실행

1 _ 공급업체 선정
2 _ 협상
3 _ 업체와의 계약
4 _ 서비스 수준 협약(SLA)
5 _ 동반자 관계의 형성
6 _ 성과 측정
7 _ 성과 측정 평가
8 _ 성과 관리



| CHAPTER 4 | 분야별 아웃소싱

1 _ 물류 아웃소싱
2 _ 물류 아웃소싱 전략
3 _ 생산 아웃소싱
4 _ 재무 및 회계 분야 아웃소싱
5 _ 인적 자원 아웃소싱
6 _ 인적 자원 아웃소싱의 전략
7 _ 정보 기술 아웃소싱
8 _ 정보 시스템 아웃소싱의 사례


| CHAPTER 5 | 미래의 아웃소싱

1 _ M&A와 아웃소싱의 차이
2 _ 미래의 기업

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